El pasado 1 de octubre, celebramos un workshop en Barcelona en el que tuvimos la oportunidad de conocer de la mano de destacados profesionales del ámbito de las Compras, la contribución de esta función a las estrategias de sostenibilidad de las organizaciones. Patrocinado por Achilles, Mercado Eletrônico, GoSupply y Osapiens, nos acompañaron Gloria Viejo Ximénez, Head of Sustainable Value Chain en Cepsa; Jaime Velasco Praga, CEO en GoSupply; Ricardo Varela, director comercial de Mercado Eletrônico; Tòfol Borràs Pascual, director de Compras de Grup CaixaEnginyers; Fernando del Campo González y Ramón Pérez Medina, New Sales Director y Head of Sustainability en Achilles; Arianne Rovira, socia fundadora de AimConsulting y Mario Romero Garoz, Senior Account Director en Osapiens.
Este workshop fue una magnífica oportunidad para comprender cómo, a través de la combinación de herramientas tecnológicas, certificaciones como la ISO 20400 y la contribución al cumplimiento de las directivas europeas Compras es un motor para avanzar en la sostenibilidad en las organizaciones y en estrategias ESG efectivas.
Transformación digital al servicio de la sostenibilidad
El uso de soluciones tecnológicas para integrar la sostenibilidad en la función de Compras fue uno de los temas abordados en mayor profundidad. Algunas de las empresas participantes presentaron herramientas avanzadas que facilitan la evaluación de proveedores, la medición del impacto ambiental y el cumplimiento normativo. Soluciones que permiten a las organizaciones optimizar su trazabilidad y eficiencia, facilitan el desarrollo de planes de mejora para los proveedores, promoviendo una colaboración más estrecha en temas de responsabilidad social y medioambiental como la reducción de la huella de carbono.
A este respecto, se presentaron ejemplos reales que pusieron de manifiesto cómo la transformación digital permite eliminar la dependencia de procesos manuales y mejorar la colaboración con proveedores, generando informes precisos y transparentes, que reducen el riesgo de corrupción y promueven prácticas más responsables y asegurar el cumplimiento de estándares internacionales como ISO 14001 de sistemas de gestión ambiental o la Guía de responsabilidad social ISO 26000.
La importancia de la Certificación ISO 20400
La ISO 20400 también ocupó un espacio dentro de este workshop. A través de testimonios que relataron su experiencia con la implementación de esta norma que ha resultado clave para estructurar y formalizar el proceso de Compras sostenibles que, además de alinear a Compras con los objetivos de sostenibilidad de las organizaciones y establecer un marco claro para la homologación de proveedores con criterios ESG, contribuye a mejorar la gobernanza, a identificar áreas de mejora y a avanzar en su plan estratégico.
Directivas europeas y cadena de suministro
La diversidad y la inclusión en la cadena de suministro que llegará en materia legislativa y el impacto de las Directivas europeas en este ámbito fue otro tema destacado. Además de abordar la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) y CSDD (Corporate Sustainability Due Diligence), que exigen a las organizaciones un mayor compromiso con la transparencia y la sostenibilidad especialmente en la evaluación de riesgos ambientales y sociales en sus proveedores, también se profundizó sobre la Regulación de la UE sobre Cadenas de Suministro Libres de Deforestación (EUDR), orientada a minimizar el impacto de la UE en la deforestación y la degradación forestal, así como en la emisión de gases de efecto invernadero y a la pérdida de biodiversidad mundial; ponencia con la que Mario Romero Garoz cerró el evento.
La necesidad de que las áreas de Compras implementen procesos de auditoría y evaluación a lo largo de toda la cadena de valor, no solo en lo que respecta a sus proveedores directos, sino también, en aquellos proveedores de niveles inferiores quedó patente.
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