El pasado jueves 24 de abril, en el evento organizado en el hotel SB Icaria de Barcelona patrocinado por Slimstock, tuvimos la posibilidad de conocer el caso de éxito EMUCA.
Luis Rodríguez, director comercial de Slimstock y Pablo Pons, director de operaciones de EMUCA, presentaron cómo esta compañía, logró transformar su modelo de aprovisionamiento pasando de un enfoque reactivo basado en históricos a uno proactivo basado en previsiones, calidad de stock, gestión de excepciones y coordinación interna, con mejoras muy relevantes tanto en servicio como en eficiencia económica, gracias una solución tecnológica especializada cuya implantación les permitió mejorar de manera significativa:
Resultados directos
Reducción de stock (-40%).
Reducción de faltas de mercancía (-60%).
Mejora en la tasa OTIF (On Time In Full) (+16 puntos).
Resultados indirectos
Mejora de la calidad del stock (clasificación ABC, ratio de cobertura).
Captación de nuevas operaciones de venta y aumento de facturación.
Reducción de clientes perdidos.
Disminución de la carga operativa de los aprovisionadores (gestión por alertas y excepciones).
Incremento de la tesorería (por reducción de stock).
Mejora en la coordinación entre departamentos (informes automáticos por email).
Identificación de errores en listas de materiales (BOM) y en pedidos de venta.
Reducción de costes de transporte al consolidar envíos.
Accede a la presentación de este caso de éxito en este enlace
