Gijón acogió el pasado 30 de octubre una nueva edición del Procurement Day Asturias, organizada por AERCE con la colaboración de la Cámara de Comercio de Gijón y Xain. La jornada reunió a profesionales y expertos para analizar los principales retos de la función de Compras, desde la eficiencia energética y la sostenibilidad hasta la digitalización, la gestión del cambio y el impacto de la geopolítica en las cadenas de suministro.
Un día después de la celebración de los XV Premios AERCE, que reconocieron la excelencia de equipos y profesionales de Compras, el Palacio de Congresos de Gijón acogió una nueva cita con el conocimiento, el intercambio de experiencias y el debate sobre el presente y el futuro de la profesión.
La jornada comenzó con la bienvenida institucional de Álvaro Alonso, secretario general de la Cámara de Comercio de Gijón, quien destacó la importancia de la colaboración con AERCE y puso el acento en el impacto que los costes y la regulación energética tienen sobre la competitividad del tejido empresarial e industrial.
Por su parte, Miguel Piñera, vicepresidente de AERCE y presidente de AERCE Asturias, reivindicó la evolución de Compras hacia una función cada vez más estratégica, capaz de contribuir a la protección de los márgenes empresariales, anticipar riesgos, garantizar la continuidad del suministro y generar valor para el negocio. En este contexto, subrayó también la importancia de construir relaciones sólidas y duraderas con los proveedores, especialmente en escenarios de incertidumbre y escasez.
Eficiencia energética: una oportunidad para generar valor desde Compras
Uno de los primeros grandes temas de la jornada fue el sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAEs), un mecanismo que permite monetizar los ahorros energéticos derivados de actuaciones de eficiencia y que abre nuevas oportunidades para las empresas.
Hugo Magalhães Madureira, director técnico de ANESE (Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos), explicó el funcionamiento de este sistema, vigente en España desde 2023, sus mecanismos de certificación y comercialización y las posibilidades que ofrece para convertir las inversiones en eficiencia energética en retornos económicos.
Su intervención puso de manifiesto cómo el conocimiento de los nuevos instrumentos regulatorios y de mercado puede contribuir a ampliar la aportación de Compras a la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones.
De la gestión operativa a la influencia estratégica
¿Cómo conseguir que Compras participe en las decisiones del negocio desde el principio y no únicamente cuando llega el momento de contratar o negociar?
Esta fue una de las cuestiones centrales de la intervención dedicada al liderazgo estratégico de Compras de Frederic Blanc, Chief Procurement Officer. que profundizó en la necesidad de reforzar la credibilidad y la influencia de los profesionales del área dentro de sus organizaciones.
Entre las principales ideas destacó la importancia de hablar el lenguaje de la dirección general y financiera, trasladando la contribución de Compras a indicadores vinculados con los resultados del negocio, como la protección de márgenes, la liberación de caja, la reducción de riesgos o la generación de valor.
También se abordó la gestión de los stakeholders internos, la construcción de alianzas con otras áreas y la necesidad de anticiparse a las decisiones para que Compras pueda participar activamente en la definición de las estrategias empresariales.
Una transformación en la que la tecnología y la inteligencia artificial desempeñan un papel creciente, pero donde las habilidades humanas, la visión de negocio y la capacidad de influencia siguen siendo determinantes.
Nuevas exigencias regulatorias para los envases
La sostenibilidad y el cumplimiento normativo ocuparon también un lugar destacado en el programa, con una intervención de Jorge Cruces, especialista en Transferencia Tecnológica de ITENE. ITENE centrada en las implicaciones del nuevo Reglamento Europeo de Envases y Residuos de Envases (PPWR).
Durante la sesión se analizaron los principales requisitos que introduce esta regulación en materia de prevención, minimización, reciclabilidad, reutilización y contenido reciclado, así como las obligaciones de conformidad que afectan a las empresas que comercializan productos envasados.
La ponencia puso de relieve la necesidad de anticiparse a los nuevos requisitos regulatorios, revisar los criterios de selección y homologación de proveedores e incorporar el ecodiseño y la sostenibilidad a las decisiones de compra.
Digitalización, sostenibilidad y gestión del cambio: experiencias reales de transformación
El evento permitió, además, dar continuidad a la celebración de los XV Premios AERCE, celebrados el día anterior en Gijón, y profundizar en algunos de los retos que están transformando la función de Compras. En este contexto, los proyectos de Azkoyen, Urbaser y Dentaid, ganadores en tres de las categorías de los XV Premios AERCE, constituyen ejemplos concretos de cómo las organizaciones están impulsando la innovación, la eficiencia y la creación de valor desde sus departamentos de Compras.
El Grupo Azkoyen presentó su proyecto de digitalización basado en la centralización y explotación de datos para mejorar la toma de decisiones. La iniciativa, que integra información procedente de distintos sistemas corporativos, permite trabajar con más de 50 métricas y 20 indicadores clave para analizar costes, consumos, inventarios y evolución de las compras.
El caso puso de manifiesto que digitalizar no consiste únicamente en disponer de más información, sino en transformarla en conocimiento útil para tomar mejores decisiones. También evidenció la importancia de contar con datos fiables, homogéneos y estructurados como paso previo a la incorporación de herramientas avanzadas de inteligencia artificial.
Por su parte, Urbaser compartió su experiencia en la profesionalización de Compras y la integración de la sostenibilidad en su estrategia, apoyándose en la norma ISO 20400, la gestión de riesgos y el fortalecimiento de las relaciones con los proveedores.
La compañía destacó la importancia de combinar la evaluación y homologación de proveedores con acciones de formación y acompañamiento, especialmente dirigidas a las pymes. Un enfoque que ha permitido elevar significativamente los niveles de cumplimiento de los criterios de sostenibilidad, hasta situarlos en torno al 80 %.
La dimensión humana de la transformación fue protagonista de la experiencia presentada por Dentaid, centrada en la evolución de su modelo Procure-to-Pay (P2P).
Bajo el enfoque People to Process, la compañía explicó cómo la implicación de los equipos, la simplificación de procesos y el trabajo transversal con otras áreas han permitido incrementar del 30 % al 85 % la utilización de los procedimientos de compra establecidos en SAP.
Un ejemplo de cómo el éxito de la transformación digital depende tanto de la tecnología como de la capacidad de implicar a las personas y generar una cultura compartida.
Geopolítica y logística: anticiparse a un escenario global cada vez más complejo
El programa abordó también los grandes cambios que están reconfigurando el comercio internacional y las cadenas de suministro.
Xoán Martínez, presidente del Clúster da función Loxística de Galicia, analizó el impacto de las tensiones geopolíticas en la logística global, con especial atención a las rutas marítimas estratégicas, los costes del transporte y el creciente protagonismo de China en las infraestructuras y los flujos comerciales internacionales.
Su intervención profundizó en la influencia de las inversiones chinas en África, el control de los datos logísticos y las nuevas dinámicas comerciales, así como en las oportunidades que se abren para las empresas europeas en un escenario de competencia global.
El análisis evidenció la necesidad de que los profesionales de Compras incorporen una visión geopolítica a su toma de decisiones, capaz de anticipar riesgos de suministro, identificar alternativas y reforzar la resiliencia de sus cadenas de valor.
Compras, una función cada vez más decisiva para la competitividad
El Procurement Day Asturias dejó una conclusión compartida: la contribución de Compras a las organizaciones va mucho más allá de la negociación de precios y la eficiencia operativa.
La capacidad de anticiparse a los cambios regulatorios, aprovechar las oportunidades de la transición energética, convertir los datos en decisiones, integrar la sostenibilidad, impulsar la transformación cultural y comprender los riesgos geopolíticos resulta cada vez más determinante para la competitividad empresarial.
Con esta nueva edición, AERCE reafirma su compromiso con la profesionalización de la función de Compras en el territorio y con la creación de espacios de encuentro que permitan compartir conocimiento, experiencias y soluciones aplicables a los retos reales de las organizaciones.
