En Telepresencial: 26 y 27 de noviembre y 3 y 4 de diciembre de 2024.
En Barcelona: 17 y 18 de diciembre de 2024.
Presentación:
El mercado de flotas corporativas y movilidad representa una de las piezas fundamentales de la gestión de la empresa; siendo uno de los sectores donde se concentran los mayores esfuerzos de ahorro y valoración entre la parte cuantitativa y cualitativa. Ahorrar no tiene por qué implicar dejar de percibir el nivel de servicio esperado. Un sector en el que la tecnología y la actualización son básicas para estar al día en la gestión. La formación en este sentido es fundamental para conseguir los objetivos esperados.
Objetivos:
- Identificar las claves para optimizar el gasto en flotas de vehículos corporativos sin perder el nivel de servicio óptimo y esperado.
- Análisis del sector de la movilidad.
- Elaboración de una política de gestión de flotas.
- Diseño de una estrategia con la involucración de los profesionales de compras.
- Monitorización de la organización, el proceso, las etapas y la gestión integral.
- Procedimientos de evaluación cuantitativa y cualitativa.
- Definición de tipos de flotas de acuerdo al público y objetivos.
- Proveedores que intervienen en la gestión.
- Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad en la movilidad.
Dirigido a:
- Fleet managers / gestores de flotas
- Compradores de flotas de vehículos corporativos
- Responsables de movilidad
- Departamentos Comerciales y de marketing.
- Marcas de automóviles y concesionarios
- Seguros y servicios dirigidos a flotas
Programa:
El sector de las flotas corporativas y la movilidad en relación con el departamento de compras:
- Fundamentos y objetivos de las flotas de vehículos.
- Interlocutores del proceso
- Tipología de las flotas y sus características.
- Tecnología aplicada a la gestión de flotas.
- Los diferentes combustibles a utilizar
- La movilidad como estrategia empresarial
- La movilidad sostenible dentro de la empresa.
Claves a tener en cuenta por parte del departamento de compras en la gestión de la movilidad:
- Liderazgo interno en la compra.
- Política de flotas y vehículos.
- Estrategia de compras
- Optimización de costes TCO
- Compliance y código ético en flotas de vehículos.
- Acuerdos globales vs locales.
Buenas prácticas del departamento de compras en la Gestión de las flotas corporativas:
- Proceso de contratación y gestión.
- Modelos presupuestarios
- Análisis de las propuestas y adjudicación
- Contratación de renting
- Seguimiento del contrato.
Horario:
En modalidad Telepresencial:
Sesiones de 15:30 a 19:00 horas
En modalidad Presencial:
Sesiones de 09:30 a 13:30 y de 15:00 a 18:00 horas.
Lugar de formación:
En modalidad Telepresencial: Campus virtual de AERCE
En Madrid: Aula AERCE en IGS La Salle. C/La Salle nº10, 28023 Madrid.
En Barcelona: Aula AERCE, C/ Aribau 112, 2º 1ª – 08036 Barcelona
