En modalidad Telepresencial: 13, 14, 27 y 28 de noviembre 2024.
Presentación:
La estrategia es uno de los campos más estudiados de la gestión de empresas. Su complejidad e incertidumbre es fruto de la síntesis que realiza de los elementos de la empresa y del entorno, pero despierta un gran interés porque se decide el destino de la empresa y del que resultan sus mayores aciertos y/o fracasos.
Objetivos:
El objetivo del curso es tomar conciencia de la importancia de Compras y aprovechar mejor la cultura y la estrategia de la empresa a la hora de establecer la estrategia y objetivos de Compras para aportar valor a la empresa, a los clientes internos (‘‘socios’’) y a los clientes de forma sostenible.
Se capacitará al profesional de Compras para elaborar el plan estratégico de Compras, realizar el análisis de mercado interno y externo de Compras y gestionar las relaciones estratégicas con los stakeholders.
Programa:
Planificación estratégica en la empresa
- Introducción
- ¿Qué es la estrategia?
- Planificación estratégica
- Cultura Corporativas
- Valores, Visión y Misión empresa.
Análisis mercado
- Análisis de mercado contexto estratégico.
- ¿Qué es, por qué y cuándo el análisis de mercado?
- Proceso análisis de mercado
- Mercado Interno: Necesidades y Kraljic
- Técnicas para analizar el mercado (DAFO, CAME, PEST y PORTER)
- Mercado Externo
- Tendencias
Planificación estratégica de Compras
- Importancia de Compras.
- Evolución estratégica de Compras.
- Propuesta de “valor” de Compras
- Valor y cadena de valor de Compras
- Costes (Precios, costes, TCO)
- Alineamiento estratégico de Compras
- Valores, Visión y Misión
- Ejes estratégicos
- El Camino de la Estrategia de Compras.
- Identificar opciones
- Formular estrategia
- El comprador estratégico
- El Plan Estratégico de Compras
- Modelo Operacional de Compras
Horario de las clases:
(en modalidad telepresencial)
El horario es de 15:30 a 19:00 horas.
Lugar de celebración:
En modalidad Telepresenical: Campus Virtual AERCE.
