SESIONES PARALELAS #26CONGRESOAERCE. DIFERENTES ÁMBITOS, UN SOLO OBJETIVO

18 julio, 2023

SESIONES PARALELAS #26CONGRESOAERCE. DIFERENTES ÁMBITOS, UN SOLO OBJETIVO

Tres fueron las sesiones paralelas del 26 Congreso AERCE. Te ofrecemos un breve resumen de las ponencias que tuvieron lugar en cada una de ellas con el enlace a su correspondiente vídeo para que tengas acceso a todas ellas.

SESIÓN A – ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN CON PROVEEDORES, FUENTE DE INNOVACIÓN Y DE APOYO A NUESTRO CRECIMIENTO.

Presentada y moderada por Susana Pagés, Sourcing & Procurement Specialist en Multiasistencia.

Ponencias de: Carlos Picola, director de Compras de FLUIDRA y Marta Arias, jefa de Compras de Acciona.  

Carlos Picola, hizo hincapié desde un primer momento en la sostenibilidad y en cómo, en su opinión, esta añade valor a la empresa y beneficia a sus grupos de interés. De hecho, desde el área de Compras de Fluidra trabajan en estrecha colaboración con el departamento de sostenibilidad para establecer diferentes objetivos en las áreas de medioambiente, responsabilidad social y gobernanza. Han implantado energías renovables en todos sus procesos de producción y oficinas en Europa y otros países en los que operan.

También se refirió Picola a la gestión de proveedores y la evaluación de riesgos en base a su importancia o al riesgo asociado de los países en los que operan. El abastecimiento responsable es otra de las metas de la compañía catalana, por lo que están incrementando en número la frecuencia de auditorías a proveedores para garantizar el cumplimiento de su código ético.

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Marta Arias por su parte, habló del proceso de digitalización del departamento de compras de Acciona y de cómo su solución, “Connect” de Sales Layer, les ha ayudado a integrar los acuerdos con los proveedores y a digitalizar los catálogos de proveedores en su sistema de compras. Marta Arias también mencionó los antecedentes de Acciona como empresa enfocada a la sostenibilidad y su implicación en la infraestructura de tratamiento de aguas. El desarrollo de una plataforma de licitaciones para mejorar los procesos de contratación, la implementación de bots para automatizar las tareas administrativas y el éxito del proceso de cocreación llevado a cabo entre Acciona, Sales Layer y los proveedores, fueron otros de los aspectos abordados.

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SESIÓN B – CÓMO INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE COMPRAS A TRAVÉS DE UNA ADECUADA TECNOLOGÍA E INTELIGENCIA DE DATOS.

Presentada y moderada por Mónica Valle, periodista especializada en información de tecnología, ciberseguridad e innovación.

Ponencias de: Jesús Maté Sanz, director de Compras en Crea Madrid Nuevo Norte y David Sarmiento, director de Compras y operaciones en Ilunion Retail y Comercialización.

Jesús Maté Sanz, comenzó hablando de la implantación de un modelo de gestión de Compras personalizado dadas las necesidades específicas del Real State y, en concreto, de Crea Madrid Nuevo Norte, uno de los mayores proyectos urbanísticos de Europa.  

En relación a los retos a los que se enfrentaron al crear el departamento de compras y la importancia de la transparencia y la credibilidad en un entorno público-privado, así como la necesidad de contar con una visión global de los proveedores y de una herramienta común para las compras en todas las áreas de negocio, Maté se refirió al uso de la plataforma de Jaggaer para la gestión de proveedores, el análisis de riesgos, la negociación y la gestión de contratos.

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En su intervención, David Sarmiento comenzó poniendo en valor la rentabilidad social y económica como promotores de diversidad e inclusión para, a continuación, detenerse en la implantación de la factura electrónica como parte de la transformación digital de Ilunion, con la que pretende centralizar el proceso de recepción de facturas, agilizar la gestión de proveedores y optimizar los procesos de pago. Menciona, de hecho, la reciente publicación de un borrador de reglamento relativo a la factura electrónica y el calendario para su implantación y cómo, desde su experiencia, y gracias a esta implantación, ya han experimentado mejoras en la eficiencia y en la relación con los proveedores: tramitación más rápida de los pagos, una mejor gestión de los documentos y una comunicación con proveedores más fluida.  

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SESIÓN C – RESILIENCIA, RIESGOS, CÓMO ASEGURAR EL SUMINISTRO EN UN ENTORNO CADA VEZ MÁS INCIERTO.

Presentada y moderada por Fernando Sanfiz, colaborador docente de AERCE.

Ponencia de: Ángela Sáinz, Indirect Category Manager en NOUCOR.

Ángela Sáinz se centró en su ponencia en la gestión de las categorías industrial y logística y analizó los riesgos externos e internos que afectan a dichas categorías. Entre los riesgos externos destaca los factores geopolíticos o la escasez de materias primas y, a nivel interno, la diversidad de proveedores, el comportamiento de los propios usuarios, la carga administrativa, una demanda impredecible o una mala planificación. Riesgos que pueden combatirse a través de la formación interna, la colaboración o la creación de catálogos y trabajando para que las compras formen parte del comité de dirección para alinearse con la estrategia de la empresa.

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