Cambios organizacionales, actualización de objetivos, renovación de parques tecnológicos… En entornos cada vez más dinámicos y competitivos, los desafíos a los que tienen que hacer frente las organizaciones y cada uno de sus departamentos son constantes y generan situaciones que requieren de soluciones ágiles y efectivas.
La falta de tiempo, unos recursos insuficientes, el desconocimiento de áreas específicas o la necesidad de desarrollar e implementar estrategias innovadoras, son algunas de las dificultades a sortear. Y el Interim Management es un magnífico aliado para lograrlo, también para los departamentos de Compras donde un Interim Manager se convierte en un recurso estratégico para, entre otros, impulsar una mayor eficiencia en la gestión con proveedores, optimizar costes, liderar la necesaria transformación tecnológica o dar respuesta a las exigencias y demandas en materia de sostenibilidad.
Para conocer mejor la figura del Interim Manager y todo lo que nos puede aportar, queremos compartir la Guía para la contratación de Interim Management 2023. Elaborada por el equipo especializado en Interim Management de Servitalent, esta completa y minuciosa guía cuya cuarta edición presentamos, ofrece datos cuantitativos y cualitativos e incluye casos de éxito que vienen a mostrar cómo este servicio profesional es un valioso recurso para ayudar a las empresas a cubrir sus necesidades coyunturales de expertise y conocimiento directivo.
Enlace de descarga: Descargar Guía para la contratación de Interim Management 2023
