En esta Píldora definiremos los objetivos y prioridades del proyecto de gestión de una categoría, para lo que analizaremos cómo se definen los objetivos de negocio a alcanzar en el proyecto, revisaremos la diferencia entre planear objetivos de innovación y de mejora continua y abordaremos la definición de los artículos de Compra y su importancia en el análisis de categorías.
También estudiaremos la importancia de identificar y gestionar a todos los actores interesados en el proyecto de gestión de categorías, stakeholder. Revisaremos cómo debe ser el plan de comunicaciones de una empresa en la cadena del valor y aprenderemos a realizar un análisis estructurado de las necesidades de Compras de nuestra empresa.
Objetivos:
- Conocer los objetivos y prioridades del proyecto de gestión de una categoría.
- Analizar cómo se definen los objetivos de negocio a alcanzar en el proyecto.
- Estudiar la importancia de identificar y gestionar a todos los actores interesados en el proyecto de gestión de categorías, stakeholder.
- Revisaremosel plan de comunicaciones de una empresa en la cadena del valor.
- Aprender a realizar un análisis estructurado de las necesidades de Compras.
Programa:
- Innovación vs mejora continua
- Definición de los artículos de Compra
- Posicionamiento en la cadena de suministrivos
- Definición de los objetivos de negocio o a alcanzar
- Identificación y gestión de stakeholders
- Plan de Comunicaciones
- Priorización jerarquizada de las necesidades de Compra
- Análisis preliminar de la categoría
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