En esta Píldora definiremos los objetivos y prioridades del proyecto de gestión de una categoría, para lo que analizaremos cómo se definen los objetivos de negocio a alcanzar en el proyecto, revisaremos la diferencia entre planear objetivos de innovación y de mejora continua y abordaremos la definición de los artículos de Compra y su importancia en el análisis de categorías.

También estudiaremos la importancia de identificar y gestionar a todos los actores interesados en el proyecto de gestión de categorías, stakeholder. Revisaremos cómo debe ser el plan de comunicaciones de una empresa en la cadena del valor y aprenderemos a realizar un análisis estructurado de las necesidades de Compras de nuestra empresa.

Objetivos:

• Conocer los objetivos y prioridades del proyecto de gestión de una categoría.
• Analizar cómo se definen los objetivos de negocio a alcanzar en el proyecto.
• Estudiar la importancia de identificar y gestionar a todos los actores interesados en el proyecto de gestión de categorías, stakeholder.
• Revisaremosel plan de comunicaciones de una empresa en la cadena del valor.
• Aprender a realizar un análisis estructurado de las necesidades de Compras.

Programa:

• Innovación vs mejora continua
• Definición de los artículos de Compra
• Posicionamiento en la cadena de suministrivos
• Definición de los objetivos de negocio o a alcanzar
• Identificación y gestión de stakeholders
• Plan de Comunicaciones
• Priorización jerarquizada de las necesidades de Compra
• Análisis preliminar de la categoría

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