Liderazgo en compras

En esta Píldora observaremos las características y habilidades personales a buscar en el personal de compras que pueden ser objeto de interés en cualquier unidad de compras. Veremos cómo controlar las mismas, cómo gestionar su desarrollo y cómo encajar las capacidades y habilidades existentes en la organización, para lo que de nuevo se hace un planteamiento genérico para una unidad de compras, tratando de determinar el número y composición de los equipos de compras, número y especificación de características que habrá que matizar adecuadamente para cada empresa.

Por último, diseñaremos los procesos y sistemática para reflejar las necesidades y capacidades del puesto, estudiando los diferentes perfiles individuales de cada puesto y obteniendo una visión de conjunto de dichos perfiles para la unidad. Revisaremos igualmente cómo llevar a cabo una correcta gestión de dicho personal, cómo gestionar la comunicación, el aprendizaje o el estrés de la unidad.

Objetivos:

  • Conocer las características y habilidades personales a buscar en el personal de compras
  • Aprender a controlar y gestionar las habilidades personales, su desarrollo y encajarlas en la organización
  • Diseñar los procesos y sistemática para reflejar las necesidades y capacidades del puesto

Programa:

  • La función del líder
  • Estilos de dirección
  • El liderazgo y la gestión
  • Liderazgo y resolución de conflictos
  • Liderar el cambio
  • Involucrados en el liderazgo

 

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