Definición de objetivos y prioridades en el Category Management

En esta Píldora definiremos los objetivos y prioridades del proyecto de gestión de una categoría, para lo que analizaremos cómo se definen los objetivos de negocio a alcanzar en el proyecto, revisaremos la diferencia entre planear objetivos de innovación y de mejora continua y abordaremos la definición de los artículos de Compra y su importancia en el análisis de categorías.

También estudiaremos la importancia de identificar y gestionar a todos los actores interesados en el proyecto de gestión de categorías, stakeholder. Revisaremos cómo debe ser el plan de comunicaciones de una empresa en la cadena del valor y aprenderemos a realizar un análisis estructurado de las necesidades de Compras de nuestra empresa.

Objetivos:

  • Conocer los objetivos y prioridades del proyecto de gestión de una categoría.
  • Analizar cómo se definen los objetivos de negocio a alcanzar en el proyecto.
  • Estudiar la importancia de identificar y gestionar a todos los actores interesados en el proyecto de gestión de categorías, stakeholder.
  • Revisaremosel plan de comunicaciones de una empresa en la cadena del valor.
  • Aprender a realizar un análisis estructurado de las necesidades de Compras.

Programa:

  • Innovación vs mejora continua
  • Definición de los artículos de Compra
  • Posicionamiento en la cadena de suministrivos
  • Definición de los objetivos de negocio o a alcanzar
  • Identificación y gestión de stakeholders
  • Plan de Comunicaciones
  • Priorización jerarquizada de las necesidades de Compra
  • Análisis preliminar de la categoría

 

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