Performance y auditoría en Compras

Presentación:

En todas las áreas de negocio de una empresa es fundamental velar por la eficiencia de los procesos. Con el fin de mejorarlos hay que conocer como se hacen las cosas compartiendo con la propia organización resultados y experiencias. Contar con datos, claros y concisos, bien resumidos e interpretables dirigidos y orientados a los objetivos de crecimiento y mejora propios de cada momento es fundamental para un gobierno eficiente.

Toda transacción, especialmente las propias de la gestión de compras, implica una serie de toma de decisiones operativas que influyen a corto a plazo pero que habitualmente pueden condicionar los resultados de medio y largo plazo muy significativamente. Hemos de plantearnos cómo afecta a los resultados de la compañía cada una de las decisiones operativas que tomamos en el día a día de compras. ¿Con qué indicador o indicadores debemos tratar de medirlos? ¿Con quién debemos o podemos compartir estos resultados? ¿Cuáles son en el mercado los estándares con los que nos debemos comparar? Estas y otras cuestiones pueden surgir en el análisis de los procesos en nuestras empresas.

En este curso se ofrece una visión general sobre indicadores empresariales y se profundiza en los relativos a los procesos de compras. Se tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento de bienes como de servicios y además se dedica un capítulo a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de la función de compras.

Programa:

  • Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empresarial.
  • Indicadores de Compras de Materiales (materias primas y materiales, productos semielaborados, terminados, subcontratación)
  • Indicadores de Compras de Servicios.
  • Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de Compras.
  • Auditorías de Compras.
  • Benchmarking.

 

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