Gestión de Proyectos y Lean para Compradores

Presentación:

Lean, del inglés “sin grasa, escaso, esbelto” que aplicada en el entorno industrial se ha venido en traducir como “ágil, flexible” es decir capaz de adaptarse a las necesidades del cliente de forma ágil y flexible. Este término fue utilizado por primera vez por Womack y Jones, colaboradores del M.I.T. (Massachusetts Institute of Technology), donde en su explicación sobre la producción ajustada utilizaron la palabra LEAN, ya que dicha producción utilizaba menos recursos en comparación con la producción tradicional, tratando de identificar este nuevo término con la eliminación de desperdicios y de todo aquello que no añade valor al proceso, concepto este que fue rápidamente aceptado en el mercado. Posteriormente en su libro “La máquina que cambió el mundo” el término quedó definitivamente acuñado. “El punto de partida de la producción ajustada es la producción en masa. Durante la primera mitad del siglo xx se contagió a todos los sectores la producción en masa, inventada y desarrollada en el sector del automóvil. Es conocida la crisis del modelo de producción en masa, que encontró en el fordismo y el taylorismo su máxima expresión, pero dejó de ser viable, porque no solo significa la producción de objetos en grandes cantidades, sino todo un sistema de tecnologías, de mercados, economías de escala y reglas rígidas que colisionan con la idea de flexibilidad que se impone en la actualidad”. (LEAN MANUFACTURING La evidencia de una necesidad). Los sistemas productivos, en general el mercado, ha evolucionado desde la necesidad de satisfacer la demanda del cliente, carente de productos y servicios, a cualquier precio y en grandes cantidades, a una demanda sumamente especializada y enfocada para cada cliente con series cortas de producción. ¿Cómo se desarrolla la historia? En 2014 han cumplido 100 años desde que Ford implantó la solución del montaje en línea para la producción del Ford T. Esta solución de Ford es el “caldo de cultivo original” que sirvió para que los creadores de TOYOTA fundaran las bases del mejor camino inventado hasta ahora para llegar a la Excelencia en Operaciones Industriales.

Programa:

1. Introducción al concepto lean

  • Definición
  • Objetivo
  • Evolución
  • Prioridad
  • Enfoque

2. Desarrollo del proceso lean

  • Valor
  • Flujo de valor
  • Flujo
  • Sistemas Pull
  • Mejora continua

3. Lean procurement

  • Objetivos
  • Proveedores
  • Gestión de proyectos

4. Lean project management

  • Definiciones
  • Gestión de proyectos por cadena crítica
  • Gestión LEAN de proyectos

 

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