Gestión Estratégica de Compras

En modalidad Presencial en Madrid y Barcelona: 

Barcelona: 5,6, 19 y 20 de noviembre de 2020

Madrid: 12, 13, 24 y 25 de noviembre de 2020

 

En modalidad íntegramente On-line: Del 26 de octubre al 22 de noviembre de 2020

 

Metodología On-line:

  • El curso se realiza con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual de AERCE, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación, recursos y contenidos interactivos y se ofrece atención docente constante y personalizada.
  • El profesorado ofrece orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.
  • A lo largo del Curso se desarrollan actividades, casos prácticos y pruebas de evaluación, que facilitan el proceso de formación. Se realiza además una sesión On-line en directo (Webinar), individualizada con el docente, para la puesta en común de los principales aspectos del programa.
  • El curso se realiza con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual de AERCE, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación, recursos y contenidos interactivos y se ofrece atención docente constante y personalizada.

 

Objetivos:

El curso tiene como objetivo observar la forma de cómo Compras debe alinearse con la estrategia corporativa partiendo de una visión y cultura corporativa.


Programa:

 

  1. Estrategia empresarial
  • ¿Qué es la estrategia?
  • Un poco de historia.
  • ¿Es necesaria la estrategia?
  • Planificación estratégica
  • Valores, Visión y Misión.
  • Niveles de la gestión estratégica
  • Modelos de gestión estratégica
  • Técnicas para el análisis del entorno, interno e externo
  • Gestión de la información como un recurso clave
  • Cuadro de Mando Integral
  • Modelo de la 7s de McKinsey.
  • Tendencias y estrategia de futuro.
  1. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder
  • ¿Qué es la cultura empresarial?
  • Tipos de cultura empresarial.
  • Estructura organizacional.
  • Política empresarial.
  • El poder en la organización.
  • Rol e influencia de los grupos de interés (Stakeholders)
  1. Naturaleza de la cadena de suministro
  • Concepto de cadena de suministro.
  • El impacto de la globalización.
  • Estrategia y objetivos en la cadena de suministro.
  • El concepto de cadena valor.
  • Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)
  1. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento
  • Evolución estratégica de Compras.
  • Función de Compras y alineamiento de Compras.
  • Principios y Valores de Compras
  • Visión y Misión de Compras
  • Política de Compras
  • Objetivos de Compras
  • ¿Valor de Compras?
  • Plan estratégico de Compras
  • Estrategias de suministro. Matriz de Kraljic.
  1. Marketing de Compras
  • Concepto de marketing de Compras
  • Propuesta de valor de Compras
  • Cadena de valor de Compras
  • Análisis de mercado.
  • Necesidades y objetivos de los diferentes grupos de interés
  • Papel de la comunicación en la gestión de las partes interesadas

 

 

 

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