On-line: Del 30 de marzo al 26 de abril de 2020

Semipresencial Madrid: Parte On-line del 30 de marzo al 26 de abril de 2020 y sesión presencial el 29 de abril de 2020.

Metodología:

• El curso se realiza con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual de AERCE, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación, recursos y contenidos interactivos y se ofrece atención docente constante y personalizada.
• El profesorado ofrece orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.
• A lo largo del Curso se desarrollan actividades, casos prácticos y pruebas de evaluación, que facilitan el proceso de formación. Se realiza además una sesión On-line en directo (Webinar), individualizada con el docente, para la puesta en común de los principales aspectos del programa.

Presentación:

El curso tiene como objetivo analizar qué son los stocks, para qué sirven y su control; con especial atención al stock de seguridad. Posteriormente, se verán las herramientas para calcular sus costes y las formas de reacopio así como determinar los sistemas para minimizar la inversión en stocks.

También se  estudiará los tipos de almacenes que existen, sus zonas, movimientos y sistemas de almacenaje, los inventarios, la gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos y la evaluación del nivel de servicio.

Por último se analizará los principales aspectos de la gestión de la logística de entrada y distributiva, la gestión medioambiental y los indicadores para evaluar la gestión costes.

Programa:

• Objetivos y funciones de los stocks.
• El control de los stocks.
• Costes de los stocks.
• Sistemas de reacopio y cálculo de stocks.
• Sistemas para minimizar la inversión en stocks.
• Almacenes.
• Recepción y almacenamiento.
• Custodia y entrega.
• Coste y fiabilidad del almacenamiento.
• Gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos.
• Indicadores de gestión (KPI) aplicados al almacén.
• Gestión medioambiental.
• Gestión de la logística de entrada y distributiva.

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