En modalidad Telepresencial: 13 y 14 de febrero de 2024.
Objetivos:
El curso tiene como objetivo revisar las principales formas de gestionar un contrato, así como las funciones y responsabilidades del equipo gestor del contrato. Se tratará temas como el de la formalización del equipo gestor del contrato, las diferentes informaciones que se deberían incluir en un plan gestor de contratos, los indicadores principales de una actuación contractual y cómo gestionar los riesgos.
Se tratará temas como el de la formalización del equipo gestor del contrato, las diferentes informaciones que se deberían incluir en un plan gestor de contratos, los indicadores principales de una actuación contractual y cómo gestionar los riesgos.
También veremos informes sobre revisiones de contratos y reuniones de revisión de contratos y también cómo tratar los cambios y variaciones en los contratos.
Dirigido a:
El curso va dirigido a gestores de Contratos, gestores de Compras y a profesionales responsables de gestionar la operativa del rendimiento de Proveedores.
Programa:
1.- Introducción al Contract Management:
- Objetivos del Contract Management.
- Subcontratación.
- Enfoque de la gestión del Contrato.
2.- Proceso previo a la gestión del contrato:
- Equipo de gestión del contrato.
- Análisis del artículo/servicio.
- Selección del Proveedor
- Condiciones del Contrato
- Análisis de Riesgos
- Análisis de Costes.
- Negociación con Stakeholders.
- Plan de gestión de Contratos.
3.- Control del desempeño de Contrato
- Seguimiento del Plan.
- Medición de rendimientos.
- Estándares de aceptación o rechazo.
- Medidas correctivas.
- Gestión de cambios.
4.-Gestión de finalización de contratos:
- Relaciones con Stakeholders.
- Gestión de reclamaciones y disputas.
- Gestión de penalizaciones / Incentivos.
- Finalización del Contrato.
Horario:
En modalidad Telepresencial:
Sesiones de 15:30 a 19:00 horas
Lugar de formación:
En modalidad Telepresencial: Campus virtual de AERCE
 |
Inscripción / Solicitar más información |