Compra de flotas de vehículos y movilidad corporativa

Madrid: 21 y 24 de junio de 2019

Barcelona: 27 y 28 de mayo de 2019

 

Presentación:

El mercado de flotas corporativas y movilidad representa una de las piezas fundamentales de la gestión de la empresa; siendo uno de los sectores donde se concentran los mayores esfuerzos de ahorro y valoración entre la parte cuantitativa y cualitativa. Ahorrar no tiene por qué implicar dejar de percibir el nivel de servicio esperado. Un sector en el que la tecnología y la actualización son básicas para estar al día en la gestión. La formación en este sentido es fundamental para conseguir los objetivos esperados.

Objetivos:

  • Identificar las claves para optimizar el gasto en flotas de vehículos corporativos sin perder el nivel de servicio óptimo y esperado.
  • Análisis del sector de la movilidad.
  • Elaboración de una política de gestión de flotas.
  • Diseño de una estrategia con la involucración de los profesionales de compras.
  • Monitorización de la organización, el proceso, las etapas y la gestión integral.
  • Procedimientos de evaluación cuantitativa y cualitativa.
  • Definición de tipos de flotas de acuerdo al público y objetivos.
  • Proveedores que intervienen en la gestión.
  • Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad en la movilidad.

Dirigido a:

  • Fleet managers / gestores de flotas
  • Compradores de flotas de vehículos corporativos
  • Responsables de movilidad
  • Departamentos Comerciales y de marketing.
  • Marcas de automóviles y concesionarios
  • Seguros y servicios dirigidos a flotas

Programa:

El sector de las flotas corporativas y la movilidad en relación con el departamento de compras:

  • Fundamentos y objetivos de las flotas de vehículos.
  • Interlocutores del proceso
  • Tipología de las flotas y sus características.
  • Tecnología aplicada a la gestión de flotas.
  • Los diferentes combustibles a utilizar
  • La movilidad como estrategia empresarial
  • La movilidad sostenible dentro de la empresa.

Claves a tener en cuenta por parte del departamento de compras en la gestión de la movilidad:

  • Liderazgo interno en la compra.
  • Política de flotas y vehículos.
  • Estrategia de compras
  • Optimización de costes TCO
  • Compliance y código ético en flotas de vehículos.
  • Acuerdos globales vs locales.

Buenas prácticas del departamento de compras en la Gestión de las flotas corporativas:

  • Proceso de contratación y gestión.
  • Modelos presupuestarios
  • Análisis de las propuestas y adjudicación
  • Contratación de renting
  • Seguimiento del contrato.

 

Inscripción / Solicitar más información
Más en esta categoría: « Compra de Servicios de Consultoría